中國紡織機械協會紡紗機械分會成立大會暨第一次會員會議順利召開
7月28日，中國紡織機械協會紡紗機械分會成立大會暨第一次會員會議在山東淄博舉行，中國紡織機械協會會長王樹田、副會長顧平，中國棉紡織行業協會副會長葉戩春以及來自紡紗設備、專件器材等行業企業的代表110余人出席會議，共議行業發展大勢，探尋紡紗裝備企業前行路徑。
28日上午，中國紡織機械協會產業一部主任位迎光主持分會成立儀式。
中國紡織機械協會副會長顧平就分會籌備情況及工作條例進行了說明：紡紗分會將實行會員大會制度，五年一屆。會員大會原則上一年召開一次，分會擬設會長單位10名，會長單位由會員大會選舉產生，任期5年，每年由2名會長任執行會長，執行會長實行輪換制。
與會代表現場審議了分會工作條例，通過無記名投票方式對分會會長和本年度執行會長進行了選舉，選舉產生了首屆分會會長單位和執行會長單位。
據統計，根據86票有效選票
紡紗機械專件、器材生產企業前五名的是:
金輪針布（江蘇）有限公司
常德紡織機械有限公司
重慶金貓紡織器材有限公司
無錫二橡膠股份有限公司
浙江錦峰紡織機械有限公司
紡紗機械主機生產企業排名前五名的是：
湖北天門紡織機械股份有限公司
經緯紡織機械股份有限公司榆次分公司
青島宏大紡織機械有限責任公司
浙江日發紡織機械股份有限公司
青島環球集團股份有限公司
紡紗分會名譽會長單位：
經緯紡織機械股份有限公司
上海太平洋（機電）集團有限公司
江蘇金昇實業股份有限公司
中國紡織機械協會就紡紗機械發展現狀及趨勢、紡紗機械貿易情況以及印度市場情況、紡織企業的設備選擇等方面做了相關報告。
中國紡織機械協會會長王樹田就“協會的改革及運作”的做了專題報告，介紹了協會作用、協會改革情況及紡機協會的運作現狀等內容。王會長表示，行業協會作為服務行業企業的機構，一直著力于推進行業健康發展，充分發揮協會在溝通、協調、公證、監督、統計、研究等方面的職能作用。與此同時，協會通過積極推進自身改革，從職能分工轉向產業分工，進一步細化、完善了協會各個事業部的工作。王會長表示，希望紡紗分會的成立可以為行業內企業提供對話的平臺，加強行業內部企業間的溝通和交流。
中國紡織機械協會產業一部主任位迎光介紹了國產紡紗設備和專件器材的發展狀況和“十三五”期間的發展趨勢。位主任在肯定國產設備技術進步的同時，通過對比國外同類產品技術水平，表示目前國產紡紗設備在自動化、智能化、連續化、可靠性、節能性等方面仍有較大的提升空間。
中國紡織機械協會副秘書長趙曉剛分析了棉紡織行業和紡織機械行業近階段的運行情況。據他介紹，2016年1~5月，紡機行業實現主營業務收入452.96億元，同比增長2.45%，比去年同期提升2.38個百分點，但比一季度回落1.69個百分點；資產總額為956.03億元，同比增長2.29%，比去年同期回落2.15個百分點；實現利潤總額為28.46億元，同比增長4.89%；虧損企業虧損額為3.06億元，同比下降21.02%，虧損面為18.05%。他還著重從印度紡織集聚地區情況到紡紗市場集中地分析，再到印度紡織產業支持政策以及該國未來的產業發展，中國紡紗企業的市場機會等方面介紹了印度紡紗機械市場情況，他表示印度紡紗機械市場潛力巨大，希望大家關注并就如何開拓印度市場進行探討。
無錫一棉紡織集團總經理周曄珺分析了中國棉紡織行業的發展方向，并從用戶角度提出對紡機的要求。她提出，中國棉紡織行業發展對設備的需求主要體現在四個方面：智能制造，應用省力、省工、智能的設備實現智能化規模生產；運行可靠，設備操作簡便，運行可靠故障率低；高效紡織，通過技術創新和質量創優，實現優質、高產、低耗、高效；特色紡織，通過設備的創新，流程和工藝優化，滿足小批量、多品種、特色化的專業靈活紡織工業流程。
28日下午，金輪針布（江蘇）有限公司董事長黃春輝、湖北天門紡織機械股份有限公司總經理焦倫進作為首屆執行會長單位，圍繞紡紗分會如何運作、《紡織機械行業“十三五”發展指導性意見》紡紗機械重點發展技術及裝備發展方向、如何促進行業健康發展等問題，共同主持了會議的自由發言環節。
金輪針布（江蘇）有限公司董事長黃春輝：感謝大家的支持與信任，我們一定擔負起此責任，盡力為大家做好服務，我們會圍繞著分會的九大宗旨，展開研討、信息共享等。紡紗機械分會是專業化的組織，我們可以就紡紗的具體問題進行更深入地探討交流，為紡機大國變為紡機強國做出貢獻。
湖北天門紡織機械股份有限公司總經理焦倫進：作為第一屆執行會長，首先感謝大家的信任與支持，對于下一步怎樣做，第一要加強學習氛圍，大家要互相借鑒，共同學習，取長補短；第二一年內要不定點的召開兩期會議，加深交流；第三要共同加強技術進步，努力盡快超越國際水平，提高紡機行業整體水平。
經緯紡織機械股份有限公司副總經理史建平：建議這種專業會議可以一年內舉行兩到三次，但希望每次召開前都對會議主題進行深入探討，以更有針對性的進行交流。未來五年，行業大環境仍不會有大的變化，因此，我們要練好內功，符合行業發展趨勢，提升產品品質，為客戶提供解決多方面問題的“保姆式”服務。市場壓力大，企業眼光要更長遠。
貝斯特機械制造有限公司董事長桑建中：行業企業應理性看待產能過剩問題。此外，對于技術創新，企業應更加真實的進行自我評價，踏實謀求創新，每一步都要落在實處。在未來兩三年中，行業企業會面對能否走下去的關鍵期，企業應全力以赴塑造自己的競爭優勢。與此同時，他還建議行業對于現行的電價、貸款利率等制約實體企業發展的問題，向國家呼吁合理待遇。浙江錦峰紡織機械有限公司董事長戴步忠：紡紗機械分會的成立非常及時，如今，國內幾大紡織器材專件企業的產品性價比并不比國外差，希望分會能為我們與棉紡廠架起橋梁，更加深入的滿足棉紡需求，共同開發國際市場。
江蘇凱宮機械股份有限公司董事長兼總經理周國祥：凱宮在這次行業的轉型升級中可謂感受頗深，有成功，有失敗。在自動絡筒機項目上，由于準備不足，使得企業在該項目上很被動。經過這兩年艱難發展，我們決心縮減產品線，專注做精梳機。目前，已經同中原工學院進行戰略合作，進行精梳機產品的系列化研發。此次紡機展，我們也將展示擁有更高自動化水平的產品。重慶金貓紡織機械器材有限公司董事長楊崇明:紡紗機械分會的成立將紡紗主機與紡紗專件器材真正融合在了一起，隨著產業升級、紡紗技術的提升，主機與專件器材愈加不能分離。分會的成立很容易，但有意義的延續下去較難，因此要更開放、多交流。如今整個行業形勢較緊張，進入高成本時代,消化高成本就需要更高的附加值產品，避免惡性競爭，集聚正能量。
浙江日發紡織機械股份有限公司總工程師呂永法：以往，我們跟著國外企業走，發現無論我們如何努力，總是有差距。調整戰略，從技術上走差異化，實現與國外企業的錯位發展。總體而言，企業努力做好自己該做的工作，依托我們的優勢，貼著市場做研發。
